彩电卖场管理经验谈

2011-06-26 14:20 来源:《现代家电》 作者:本刊作者[ 收藏 ]

  益华四海电器是中山本土的家电零售商场,位于市区不断发展中的新兴居住小区,周边政府办公机构众多。在彩电的销售上非常强势,以中高端机销售为主,基本能够占当地40%的市场份额。目前店内入驻的彩电品牌主要有雅佳、索尼、夏普、东芝、乐声、三星、日立、山水、飞利浦、JVC、康佳、长虹、海信 、TCL、创维等,基本上涵盖了国内外的知名品牌。益华四海电器的副总经理张蓉认为,做卖场的管理工作,必须要熟悉基层工作的每一个环节,关注细节。

  平板彩电的价位比较高,消费者非常注重商场购物的环境,购物环境一定要舒适。如果产品陈列太拥挤,就会没有重点,没有形象,没有档次。因此,在终端陈列上,产品不要求展示的多,但是展示形象一定要是最靓、最好的效果。要能够区分出哪款是主销、哪款主推,哪款是热销产品。比如说CRT产品虽然销量很少,但是也不能没有,而液晶、等离子虽然非常畅销,但液晶也不能27英寸,37英寸,42英寸全都摆上来展示。而是要把自己目前最新的或主推的一款,陈列在最明显,最集中消费者眼球的地方,并且同一个尺寸不能摆放很多的型号,陈列的层次要鲜明突出,不能给消费者拥挤的感觉。

  另外,购物环境要有光亮清鲜的感觉。现在厂家商家都会经常做促销活动,但我们对活动的宣传主题如何悬挂都有要求,不能挂得到处都是,突出不了一个主题。而且也不允许某个品牌的地贴,贴得到处都是,这样给顾客的感觉很乱。很多过激的广告语同样不能够挂。在这方面厂家也都能够给我们很好的配合。因为每个卖场面对的消费群不同,定位不同,他们的需要也不同。如果是面向中低端消费者、或者是乡镇级的卖场,可能卖场中你的信息打得越多,写得宣传单张越满,效果越好,但对于我们这样的卖场,需要的是高雅,从方方面面讲,都要给消费者感觉是高档的。

  同样,在导购员的配备上,我们也会给厂家一些建议。通常厂家会视他们的销量来安排导购员的数量,销量大的品牌会派两个导购员,比如说雅佳,以保证在正常的营业时间内不会有空缺,有些品牌可能销量不多就只安排一个促销员。彩电是一个高技术含量的产品,销售人员的口才素质及商品知识方面要求比较高。我们对于促销员的个人形象、精神面貌方面也有一个基本的要求,厂家招聘的导购员,我们的人力资源部门一定要面试,并经考核合格后,才会办理入职手续,以使整个卖场的人员比较素质均匀一些。另外,不同的产品要配不同的促销员,如果是卖彩电,男孩子给人的感觉比较专业一些;而卖冰箱就要用女同志,感觉上更贴心,更有经验,更有说服力;卖数码产品的,就要用年轻的、时尚的、思维敏捷的导购员,妆饰要稍微前卫一点。因为导购员的形象也是给了消费者一定的信心,加上介绍产品时有一个专业的水准,那么成交率则较高。如果一个专柜有两个促销员,那么我们就建议厂家配备一男一女,组成最佳的搭档,因为男孩子毕竟还是粗心一些,女孩子心思就比较细腻,在一些细节上能够形成互补跟进,这样对销售也是非常有利的。

  对于促销员我们也是把他们当成企业的员工看待,基本工资由我们来代发,跟我们同一时间发工资,让他们感觉到自己也是益华四海的一分子,比较人性化。年底公司组织外出旅游时,也都会让促销员参加,并且费用是由我们公司来负担,让他们感觉我们是一个团队,有一种凝聚力,工作起来就会积极一些。

  益华四海电器开业于1997年,在中山商业信誉、顾客口碑较好,获得全国诚信单位、全国青年文明号等荣誉称号,拥有一大批忠实的消费群体,特别是我们有一支专业的售后服务队伍,服务规范、热情周到、随叫随到,因此在服务方面我们是比较有优势的。比如,我们最近设立的快速服务通道,要求售货员在顾客选择确定后,5分钟或者用更短时间办好顾客的结算、送货登记等手续,以尽量节省顾客的等待时间,给顾客一个愉悦舒畅的购物心情。这一服务的推出不仅加强了各部门之间的团结协作、强化了员工的技能训练,还提高了员工的工作热情和主动性,受到顾客的好评也吸引了不少顾客前来购买,有力推动了今年销售的稳定上升。

  但目前困扰我们的是,彩电的价格战愈演愈烈,价格在不停的下降,市场的波动很大,特别是一些高端的平板、液晶等产品,价格下跌的空间非常大,动辄千元,有的可以达到三千元左右。对于部份高端机厂商是以现款现货购销的形式合作,商家的压力是非常大的。虽然大幅度的价格波动是厂家的行为,但厂家的价格变化是通过商场来传达给消费者的,消费者会要求商家负责,经常性的降价就会影响消费者对商家的信任,影响消费者购买信心,造成一种持币待购的现象,如果商家的市场反映不够快就更会影响到销量。厂商是一个合作的共同体,因此,当有价格变动时,厂商间的及时沟通非常重要。一方面我们会有所准备,必要的时候给消费者一个合理的解释。同时我们也会主动向厂家通报一些价格变化的信息,给他们对于市场的行情走势有一个预知。

  益华四海毕竟是区域性连锁,相对于一些全国性连锁来讲,他们有全国大盘合同,有些产品的年返支持比我们要多。而商家间的价格竞争近几年也是异常激烈。为了避免这种价格竞争,我们也进行了一些市场的分割,但有些产品不做也不行。有些品牌不会在乎商家有多少的利润,只要你能够帮他实现一个大的销量就可以,一个二万元彩电,只给商家一百元的利润空间,再减去送货费等,基本是无利可剩。雅佳在市场价格调控这方面就比较好一些,他们能够为商家保证一个合理的利润。有时候某商场面对竞争对手的价格打拼,遇到这种特殊情况时,雅佳的反映非常快,及时平衡市场价格并保证商场的利润,这样商家操作起来就比较灵活,也就非常愿意与他们合作及主推他们的产品。厂商间应该是一个双赢的政策,对于没有利润的品牌,如果只是一味的向商家只要求销量,那么没有利润的产品会把有利润产品的市场份额给抢占。

  其实最初我们与雅佳也是尝试性的合作,他们的产品全部都是性价比较高的平板电视,当时不知道市场对这个品牌的接受程度,卖场中也没有较好的位置,因此只展示了四台机子。由于雅佳的产品外观设计比较新颖,色彩时尚,在功能上和价格上在同类产品中比较有优势。经过一段时候的试销以后,从消费者的反馈来看,质量比较稳定。销售量也在逐步的增长,因此当我们商场内部调整时,就给了他们一个较好的位置,销售量更是大幅提高,目前已经排名在前三位。

  对于市场销量好,也能够保证商家利润的品牌,我们商家也会加大给这些品牌支持,在卖场位置、对外的广告宣传上,我们都会侧重于对他的宣传力度。益华四海电器在中山经营已有十年,品牌优势比较强,也是一些部门的定点采购的单位。多年的积极努力形成了稳定的团体资源,团购量能够占到一定的比例。比如说一些单位的基础设施建设,对于电视的需求量非常大,三年前他们选择背投,现在是液晶、等离子。在有团购单的时候,我们会优先推介一些知名品牌,对于企业来讲也是一个非常好的宣传渠道,具有很好的增值价值。

  (责编 连小卫)

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