工业设计要考虑品牌特征和形象的系列性

　　完善的设计流程体系，人性化、高度凝聚力的管理体系，广阔的信息渠道和精英设计团队成员，是“美的”坚实的后盾。在第三届中国工业设计论坛上，有工业设计领域“奥斯卡”之美誉的“产品设计创新奖”被授予美的微波炉制造有限公司旗下的两款产品。“黄金眼”系列KD23C-BA(3)以银牌奖项中总分第一的成绩荣获“产品设计创新奖”银奖；另外一款参赛产品“至尊营养星”系列KD23C-AK(2)获得“产品设计创新奖”优秀奖。美的微波炉的工业设计是如何取得这些成绩的呢？我们采访了当时主持设计的设计师庞万余先生。引用庞先生的话来讲：“时刻准备着全力以赴，整合和提升内部能力和多方资源，推出新品精品，为企业创造更多价值。”

　　庞万余先生指出“工业设计是市场化艺术，促成企业和消费者交易关系的根本在于商品价值和使用价值双重属性。产品核心属性即产品基本功能日趋同质化时，影响消费者购买选择的要素是产品附加属性，工业设计是产品附加值重要部分。

　　设计是对文化价值和意义的体现，让无形的设计灵魂附加到有形的造型，创造生活的和谐与平衡，主张对西方设计风格的主流加以挑战和刺激，发挥民族的独特区域设计风格。因为世界需要来自不同文化的新品位和新理念。经济、高效的设计；创新、人性化的设计；强调造型线条美感。

　　黄金眼的设计是由“美的微波炉”的设计师主持设计的。“美的”的设计有一个很突出的特点就是除了自身有一大批优秀设计师外，还会整合设计资源为美的服务，不断有新的思路相互碰撞出惊喜的出现。

　　美的微波炉整合产品形象，并提出一个概念：“美的微波炉是什么？像什么？”也就是说我们要确定美的微波炉的形象该往什么方向发展。我们通过数据的分析和消费者调研，结合美的品牌内涵，确定了“灵锐型”的风格。灵锐型就是带有灵动、新颖、前沿的意思。我们把这种想法传递给我们整合在一起的设计师团队，让他们帮我们实现设计，我们再进行评审，最后接受市场的考验。黄金眼系列是我们为统一美的微波炉形象而设计出的第一款产品。当时送选的设计很多，但是我们选择了这款由双曲线结合成眼睛型外观的设计。因为在这款设计之前有一款营养星系列，有一个运用很成功的元素：椭圆，椭圆就给人灵动活泼的感觉、市场上反映也非常好。而黄金眼在设计时也使用了椭圆这一元素，继承了营养星的优秀元素，而且这个椭圆也就成了美的微波炉延续特征。

　　就企业的工业设计来说，每款设计之间都有联系性，不是单一的，是链状联系在一起的。优秀的工业设计不仅仅指一款设计而应该是一个结合体。我国加入WTO以后，在工业设计方面受到很大影响，面对国外对知识产权的保护；我国的产品设计基本上还处在一个效仿它人产品设计的状况下。在我国加入WTO之初，国家对国内企业有一定保护，国外某些产品没有进入我国，我国某些企业模仿他人设计也没有得到重视。但随着市场日益开放，国外产品大举进入我国，国外企业保护自己的产品，而他们具有产品设计的专利，这对国内品牌就会有很大的冲击。我们国内很多企业注意到了国外产品的在工业设计上的独创性，却没有注意到这一点，也是国外企业作得很好的一点：工业设计的系统化。往往我们国内的企业追求工业设计要出好成果，但工业设计的运作大都处于无序的状态中。虽然国内某些企业有了很不错的工业设计，尽管很漂亮，但是在产品特征中没有延续性。工业设计要有自己的风格才能成为真正的“设计”，而要具有自己的风格就要延续自己产品设计中的特征。这个过程中，对我们的品牌就会有一个整体的提升。当美的这个元素在消费者眼中固定下来以后，他们一看到这个风格的产品就算没有看到品牌也会认出“美的”，甚至不是美的的产品，但有近似的元素出现的产品也会引起消费者的记忆“这有美的的风格”。工业设计的价值在这时就体现出来了。

　　产品设计的目的，是创造可为普通消费者所觉察的差异，设计能够为特定消费群喜爱的产品，同时控制生产的成本 。设计结合生产，对美的而言，好的设计除了好的创意和形态之外，还要能够以合理而有效的工艺进行生产。

　　我们国内产品、包括出口的产品成本都压得很低，在这样的情况下要作高品质的产品相对比较困难。我们现在开发很多产品，第一想到的就是低成本，外国人喜欢买中国的产品很大程度上也是看中价格低廉，压低价的结果就是利润相对也较低。我们中国人能不能做高端产品呢？回答是肯定的。惠尔浦在中国的公司就在美的临旁，他们用中国的设计师设计产品、用中国的工人来生产产品，卖到美国就是高端产品；而我们国内企业同样的产品卖到美国却是低端产品。我们不得不承认的是他们产品的外观、质量是相对较好，但他们也是在我们国内设计生产的，那就证明我们国内有设计生产高端产品的能力，是我们国内企业没有找准定位。美的过去在产品的定位上比较模糊，在策略上没有一个长期的规划，通过几年的努力现在我们已经逾越了那道鸿沟。

　　从另一个方面而言，工业设计不应该只是结构、工程设计的一个附属的部门，而应该是领头羊，它应该站在前端，最接近市场、最了解消费者的一个位置。工业设计对于企业来说不应该仅仅是外观上的设计，而还要涵概很多内容，包括前期的对消费者的消费习惯、社会文化的了解，期间在制造工业、结构开发、模具制造上的考虑，后期的售后服务等等。

　　美的强调物尽其用、人尽其职，设计师作为设计工作的核心资源，强调每一位设计师都是公司的支柱，与公司是血脉相连的共体。志同道合，荣辱与共是设计团队紧密配合，高效率完成项目任务的管理宗旨。一张一驰，自由发挥想象力和个人潜力，象在放飞风筝，清风拂面下，在愉悦的环境里以轻松的心情，风筝要放飞的高，飞的远，就把握住手里的连线。

　　交流信息，协同工作不仅是在公司内部，也发生在公司外部和许多的相关的组织机构。 通过各个设计领域的作向外系统和企业系统，能够实施其组织力和创造性。

　　“设计引导经营的成功”，让公司获得最大的销售量和利润是我们设计团队的目标。自信飞扬、我们有信心作到行业的领头羊！