隔离期，被困在家中办公的各位经销商并没有闲着，而是积极行动，想尽各种方法自救。有的经销商想开工，但库房被封，无法正常运转，就想办法在服务上突破。但上门服务，小区不让进怎么办？让顾客通过微信预约，把家中需要维修的电器送到小区门口，服务人员在小区门外给用户修家电。门店无法复工，就展开线上营销大炼兵...

2019年7月，万和净水总部签约九度时刻咨询管理有限公司，推动经销商开展社群新营销，高陵万和专卖店成为万和净水首批全国20个社群新营销样板打造门店，改变从此开始。高陵位于陕西省关中平原腹地，西安市北部，胡建民在高陵地区经营万和专卖店已经有10多年之久，销售万和厨房电器、热水器及净水产品，积累了...

我太难了！尽管居家隔离，但却没有资格去放松自己，这是当下很多经销商老板的共同心声。店面客户被严重分流，维护客户的成本居高不下，不管是依托门店的散客，商场联盟活动，小区推广，还是装修设计公司渠道，各项费用都不低，最终赚大头的可能还是并不是自己。做社交电商、直播带货等线上新渠道，但大多数的社交平台...

株州市的罗佳，做万和产品有9年之久，开有两家万和专卖店，第三家专卖店也即将开业。做生意最初的几年，罗佳的店只有驻店店员，没有业务员生意也还不错。两年前，生意大不如从前好做，罗佳请了业务员跑小区，生意也还凑合。但今年以来，业务员再怎么跑小区，也不怎么见效了，正当她困惑不已时，万和净水开始推动社群...

我们在长沙地区做家电代理将近十年时间，在本地的家居建材集中商圈有自己的几家门店，其中一家是万和的品牌专卖店，经营也有近八年的时间。走出封闭圈 找到好方法过去，一般按照传统代理的方式进行销售，以门店为主要销售场所，配合一些地推活动。实际上现在长沙家电市场依然是这种较为传统的经营方式。从去年开始，...

社群引流是目前各个品牌厂商都在研究的课题，包括各企业都在关注如何组建引流团队、如何建立标准化、找到群后如何推进，等等。这些确实是做小区群非常核心和重要的引流内容方式。线上资源如何整合利用？首先，给老用户定政策，给员工定激励，依然必不可少。这是开发群的前提，过去的文章中有过详细介绍。第二步，有了...

门店每天的进店率能够达到十几、甚至是几十人，成交概率在40%左右，销售最低也可成4、5单。而今天实体门店的实际情况是，每天进店客流骤减，平均一天的进店客流在2、3人。门前冷落也就直接降低了导购员的销售热情，产品知识、功能卖点等环节甚至没有讲解的机会。基于门店这样的实际问题，如何引流，截流，继而...

从风光到风口传统代理商的写照上世纪九十年代初，整个家电行业尚未形成产业化、规模化和正规化，一切，都处在野蛮生长期。也正是这一阶段， 我们做起VCD音响生意，并赚取了第一桶金。但实际上，当年的生意模式非常简单，因为处于供不应求的大市场背景下，加上价格信息不透明，基本上当年的生意人都靠赚取差价获利...

万和豫南漯河市隆昌家电有限公司为万和在周口、漯河、驻马店的代理商，公司在鹿邑县玄武镇所开的专卖店，面积在90平方米左右，与燃气公司营业厅在一起办公，开业仪式与燃气公司营业厅挂牌仪式一起举行，为万和在鹿邑市场做了强有力的背书，使得万和在鹿邑各个乡镇市场迅速铺开销售网络。 鹿邑县玄武镇专卖店属于...

河南博祥暖通设备有限公司成立于2006年，公司主要经销有德国博世暖通全系列、家电全系列、美国康丽根净水、日丰管道、地暖、米兰春天散热器，德国曼瑞德自控系统等产品，以博世热力产品为主，在居然之家商场有两家专卖店。公司设立有9个部门，包括渠道部、零售部、工程部、营销策划部、售后服务部、财务部、培训...