三四级市场 家电品牌下一个主战场？

　　正在从生产商向渠道服务商转型的海尔，正在试图加大三四级市场上家电品牌的丰富程度。未来渠道综合服务将是海尔电器的主要增长点，海尔通过与两家小家电生产企业股东成立合资销售公司的方式，“收编”了宁波发达电器制造有限公司和广东雄风电器有限公司，以独家供应协议的形式供应电风扇、电吹风等小家电产品。而这些小家电产品，正是在海尔在三四级市场的日日顺电器连锁销售。

　　小家电在三四级市场有巨大的市场空间。因此，2012年，长虹宣布进入小家电领域，并且以三四级市场为主打。

　　大家电也是如此，从去年年底开始，格兰仕开始提出“做大中国”的战略导向，将战线从一二线城市转向三四级市场。

　　不仅是实体店正在关注三四级市场，近年来发展迅速的电商也正在向三四级要市场。国美全国40多个分公司都配备了电商专员，国美新的ERP系统支持400多个城市和国内县级以上市场在网上下订单。大家电产品网购已呈现向三四级市场渗透的趋势，尽管一二级市场还是电商竞争的焦点，但三四级市场会是未来的核心。用电商的形式，来弥补国美苏宁实体店在三四级市场的不足，的确是一个不错的办法。

　　事实上，三四级市场并不是低价低质的代名词。滚筒洗衣机在2012年的三四级市场需求出现小幅上涨，说明三四级市场消费者对于产品品质的需求也正在提升。一场围绕三四级市场的品牌争夺战正在拉开大幕!