传统零售企业线上线下融合是一场持久战

　　当网上销售从低值产品向高值产品发展，大家电产品网上销售快速增长，这让众多的传统家电零售企业不得不去面对消费习惯变化所带来的渠道变革。传统家电零售企业应该如何调整自身的业务?区域零售如何与无边界的电子商务业务融合?等等。一系列问题摆在众多区域家电零售企业面前。

　　扬州汇银、长沙通程、浙江百诚、内蒙东鸽、东南电器等不同区域，不同规模的传统家电零售企业已经在以各自不同的模式进入电子商务领域，有的企业在探索中已经找到了自己的定位，开始着手线上业务与线下门店的融合。但更多的区域家电零售的还是处于观望当中，面对中国电子商务市场的入口已经被几大互联网企业所分割的局面，想做而又不知道该如何做起。

　　此时，领军企业苏宁电器的云商战略转型，将为打破垄断的决心付诸于行动。其实我们都清醒的看到，不是电子商务对传统家电零售企业造成了冲击，而是消费者消费习惯的改变，让我们必须重新认识电子商务，传统零售企业必须要让电子商务为自身的发展助力增值?我们不需要自建电商平台，但要以合作的心态，借助社会资源，整合自身优势，去打一场线上线下融合的持久战。

　　无论如何，我们现在必须要付出实际的行动，否则永远不可能破蚕成蝶。