贵阳诺亚贸易有限公司 王经祥

2014-04-08 16:56 来源:《现代家电》 作者:贵阳诺亚贸易有限公司 王经祥[ 收藏 ]

  

  贵阳诺亚贸易有限公司是A.O.史密斯贵州省、云南省的总代理,这两个省份的区域都不大,山区多,经济也不发达,作为代理商,我们做生意肯定要追求利润的最大化,在小市场中实现高增长同时创造更多的利润,对代理商企业本身也是一个很大的考验。

  在多年的经营中,我们非常注重产品结构的优化,目前高端产品的销售占比、大容量产品销售占比在A.O.史密斯系统内我们排在前列。另外,就是从新产品要利润。例如,净水产品、采暖产品都具有很大的增长潜力。目前热水器的家庭保有量已经达到70%以上,但净水产品的家庭保有量还不到5%,提升到15~20%就是一个很大的市场。而采暖市场的潜力还没有开发,贵州、云南省内的天然气管网正在陆续开通,我们已经组建了相应的团队,在申请燃气产品的安装资质,办理施工许可证等,为将来的业务发展做好相关的准备。而且还有很多渠道我们做得不够细,有些三级市场还没完全开发。

  2012年我又新接手广州部分区域的代理,与贵州和云南相比,广州市场要复杂很多,电、燃、空气能热水器等都有很强势的地产品牌,是一块难啃的硬骨头。

  我认为,从某种程度上来讲,企业老板的价值观决定了企业发展的行动方向和行为准则,代理商企业是否能够持续性的发展,关键也在于老板的价值观。在从事代理之前,我任职于A.O.史密斯,也是感受到企业价值观建设的重要性,随着公司的发展,当初跟着自己创业的员工,很多都已经成长为老板,我感觉到非常快乐。同时,接手一个挑战性大的市场,踏踏实实做好每一件事,把一个难啃的市场做好之后,不仅仅会有成就感,更重要的是在不断付出中,我们也会收获更多的快乐。

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