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启动“磨盘战略” 精磨厨卫市场

2015-05-27 10:34 来源:现代家电网 [收藏]

  

  2014年家电行业进入小年,厨卫行业也不可抗拒地进入增长疲软的新常态。2015年,厨卫市场将整体维稳,二三线品牌如何逆势上扬,也成为众多厨卫品牌亟待破局的难题。

  在这种背景下,近年来一直比较低调的樱雪电器,突然高调发声,与中国著名策划公司张默闻策划集团合作,祭出变革大招。

  在2015年4月8日举行的中山樱雪电器集团营销大会上,樱雪电器董事长、总经理李荣坤先生透露,在产品、团队、服务系统、决策系统、系统教育、利益分享机制上,樱雪都将进行一场“触及灵魂”的变革。樱雪的转型体现在科技和营销的双重变革上。在科技上,和全球连线。在营销上启动“磨盘战略”,将市场贯穿到12345线市场,全渠道展开营销动作。

  樱雪集团副总经理、营销总监陈素对“磨盘战略”的市场策略进行了详解:在樱雪的三级市场中,打通一线市场、掌控县级市场、决胜地市市场。上层巨石压中间粮食、下层巨石托中间粮食,上下层联合发力,转动磨盘,最终形成樱雪想要的销量和品牌果实。

  未来,樱雪在10个方面全新转变:1、战略的转变,重视智能产品研发,重视多级市场开发。2、营销团队的转变,从要求代理商独立销售,变为樱雪帮助你销售。3、服务系统的转变,生产、研发、售后三级服务升级。4、决策系统的改变,将代理商纳入集团决策系统。5、教育系统的转变,建立总部面授教育,提供全体人员经营水准。6、利益分享机制的转变,进入樱雪利益共享品牌时代。7、企业品牌形象定位的转变,明确了樱雪的品牌定位和品类定位。8、市场策略的转变,变单极市场为多级市场。9、品类战略的转变,每个品类都有新变化。10、国际化和互联网化的转变,国际市场全面启动,互联网化营销全面起航。

  新常态下的厨卫市场需要“精磨”,“磨盘战略”的落地,将会助力樱雪跨入加速度时代。

网站编辑:赵萌
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