让“工匠精神”真正立起来
“工匠精神”的“头”:老板
作为企业制造商老板,首先要有正确的理念,老板是决策层,老板的理念决定了企业的发展方向,也左右着下游所有工作层级的行动,虽然目前的大环境影响因素很大,但是还是要认清自己的定位,不能被喧闹的衍生品经济迷糊了头脑。做实业的就要聚焦实业,就是要将产品做好,在控制好成本的前提下,精益求精,这也是根治所在,老板要有这样的理念。在这个理念的指导下才有可能形成一个体系,来鼓励一线工人、工程师去追求“工匠精神”。老板要从内心去尊重你的工人、工程师,不能简单的认为“他们都是给我打工的”“我是养活你们的”,这可以说是“工匠精神”的大忌。至少老板得认识到自己和工人是平等合作的关系,要尊重工人的首创精神、智慧还有劳动价值。另外还有一种比较糊涂的老板,认为学历高就多给钱,也不管他们有没有贡献,不看实际的能力和实际的贡献效果,这是万万不行的。聪明的老板都是将政策向这些有贡献的人倾斜,有技术水平的人倾斜。
“工匠精神”的“身”:工程师,技术人员,工人
从事家电产品研发制造的工程师、技术人员、一线的工人们,不管是技工还是简单的工种,他们都是拥有“双手”的人,产品和他们直接挂钩,产品就是他们设计制造出来的,那么这样的人群就更需要“工匠精神”,才能把一个产品做得更好。人都会面对诱惑,工程技术人员、一线的工人们也不例外,这些处在基层的重要人群更需要定力和事业心,是工人我们就踏踏实实的做好工人,我是做产品研发的我就做一个自己以及用户都满意的精品,这也是一种精神境界。而就算是企业有时候不尽如人意时,我们也要存有事业心,与这个企业一起经历大风大浪那才是一家人。记得在六十、七十年代的时候,我国有相当多的一批工人、技术人员,他们主动的去追求制造产品的精益求精、技术的研发与革新,当时我们国家的经济发展并不好,但是在技术发展、产品研发方面相比国际上并不落后。这就是当年那些人的“工匠精神”的现实体现。也许目前你所在的集体并不让你满意,但是这和个人具不具备这种精神是不矛盾的。
“工匠精神”的“腿”:行业媒体
我们经常听到一些媒体经常吹捧德国、日本的产品有多好,多么具有“工匠精神”。可以说这样的媒体是不负责任的,中国并不缺乏“工匠精神”,我们只是缺乏对“工匠精神”的挖掘。所以作为媒体,作为给各大企业做最后推波助澜的人,我们需要调整一下宣传的角度和方向。中国到处有“工匠精神”,例如过去中国在缺钱缺技术的情况下都能完成很多震惊世界的创举,再比如而今我们的高铁,在世界上也是领先的,并将高铁卖到了全世界。现在媒体炒“工匠精神”就像是做的广告给消费者看的,就是在炒作,不要以为“工匠精神”就是工人的事情,媒体要传递出对“工匠精神”的真正认识。
“工匠精神”的“魂”:好产品
“工匠精神”最终应该体现在哪儿?答案就是产品,就是产品的使用价值,就是“工匠精神”的魂,是“工匠精神”的生命力所在。家电产品价值说的狭义一点,就是要让它用着安全、耐用、便捷、节能、时尚、高档,将综合使用价值做的很到位。比如华为,每年在研发经费上投入达到300多亿,现在自己在做手机芯片,完全自主知识产权,并且很好的提高了工艺水平,找到了使用价值和成本之间的平衡点,每年有70%的产品销往海外。
“不忘初心”这个网络热词正是值得我们这些做家电行业的所有人细细回味的,面对这个物欲横流,急功近利的社会,很多人都抑制不住自己内心的浮躁,去追求一夜暴富、瞬间走红,抛弃实业去投入股市,房地产,而一些人一味地崇洋媚外,什么都是外国的香外国的好,殊不知我们中国也有相当多的值得宣传的企业和精神。
“工匠精神”要立起来,需要从企业家开始,一直从一线的工人,最后到宣传媒体各司其职,用心的做管理,用心的搞产品,用心的跑宣传。“工匠精神”不是一蹴而就,也不是靠一人之力做到的,它需要一个体系,需要一个团体,更需要一份坚持。
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