让“工匠精神”真正立起来

　　“工匠精神”的“头”：老板

　　作为企业制造商老板，首先要有正确的理念，老板是决策层，老板的理念决定了企业的发展方向，也左右着下游所有工作层级的行动，虽然目前的大环境影响因素很大，但是还是要认清自己的定位，不能被喧闹的衍生品经济迷糊了头脑。做实业的就要聚焦实业，就是要将产品做好，在控制好成本的前提下，精益求精，这也是根治所在，老板要有这样的理念。在这个理念的指导下才有可能形成一个体系，来鼓励一线工人、工程师去追求“工匠精神”。老板要从内心去尊重你的工人、工程师，不能简单的认为“他们都是给我打工的”“我是养活你们的”，这可以说是“工匠精神”的大忌。至少老板得认识到自己和工人是平等合作的关系，要尊重工人的首创精神、智慧还有劳动价值。另外还有一种比较糊涂的老板，认为学历高就多给钱，也不管他们有没有贡献，不看实际的能力和实际的贡献效果，这是万万不行的。聪明的老板都是将政策向这些有贡献的人倾斜，有技术水平的人倾斜。

　　“工匠精神”的“身”：工程师，技术人员，工人

　　从事家电产品研发制造的工程师、技术人员、一线的工人们，不管是技工还是简单的工种，他们都是拥有“双手”的人，产品和他们直接挂钩，产品就是他们设计制造出来的，那么这样的人群就更需要“工匠精神”，才能把一个产品做得更好。人都会面对诱惑，工程技术人员、一线的工人们也不例外，这些处在基层的重要人群更需要定力和事业心，是工人我们就踏踏实实的做好工人，我是做产品研发的我就做一个自己以及用户都满意的精品，这也是一种精神境界。而就算是企业有时候不尽如人意时，我们也要存有事业心，与这个企业一起经历大风大浪那才是一家人。记得在六十、七十年代的时候，我国有相当多的一批工人、技术人员，他们主动的去追求制造产品的精益求精、技术的研发与革新，当时我们国家的经济发展并不好，但是在技术发展、产品研发方面相比国际上并不落后。这就是当年那些人的“工匠精神”的现实体现。也许目前你所在的集体并不让你满意，但是这和个人具不具备这种精神是不矛盾的。

　　“工匠精神”的“腿”：行业媒体

　　我们经常听到一些媒体经常吹捧德国、日本的产品有多好，多么具有“工匠精神”。可以说这样的媒体是不负责任的，中国并不缺乏“工匠精神”，我们只是缺乏对“工匠精神”的挖掘。所以作为媒体，作为给各大企业做最后推波助澜的人，我们需要调整一下宣传的角度和方向。中国到处有“工匠精神”，例如过去中国在缺钱缺技术的情况下都能完成很多震惊世界的创举，再比如而今我们的高铁，在世界上也是领先的，并将高铁卖到了全世界。现在媒体炒“工匠精神”就像是做的广告给消费者看的，就是在炒作，不要以为“工匠精神”就是工人的事情，媒体要传递出对“工匠精神”的真正认识。

　　“工匠精神”的“魂”：好产品

　　“工匠精神”最终应该体现在哪儿?答案就是产品，就是产品的使用价值，就是“工匠精神”的魂，是“工匠精神”的生命力所在。家电产品价值说的狭义一点，就是要让它用着安全、耐用、便捷、节能、时尚、高档，将综合使用价值做的很到位。比如华为，每年在研发经费上投入达到300多亿，现在自己在做手机芯片，完全自主知识产权，并且很好的提高了工艺水平，找到了使用价值和成本之间的平衡点，每年有70%的产品销往海外。

　　“不忘初心”这个网络热词正是值得我们这些做家电行业的所有人细细回味的，面对这个物欲横流，急功近利的社会，很多人都抑制不住自己内心的浮躁，去追求一夜暴富、瞬间走红，抛弃实业去投入股市，房地产，而一些人一味地崇洋媚外，什么都是外国的香外国的好，殊不知我们中国也有相当多的值得宣传的企业和精神。

　　“工匠精神”要立起来，需要从企业家开始，一直从一线的工人，最后到宣传媒体各司其职，用心的做管理，用心的搞产品，用心的跑宣传。“工匠精神”不是一蹴而就，也不是靠一人之力做到的，它需要一个体系，需要一个团体，更需要一份坚持。