发布的是高端新品，释放的是转型信号

　　其实罗列下几大互联网电视品牌的新品可知，乐视和小米已先后于2015年底至今年初高调上新了几款“高大上”的旗舰机型，配置多是65寸以上的超大屏或者曲面屏，价格均在8000元以上，颠覆了大家对互联网品牌低价的认知，其中乐视uMax120的49.99万元定价更是让路人吓掉下巴。奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示，2016年上半年互联网品牌份额已经达到了16%,同比增长7.9%，与传统品牌和外资品牌的争夺战正酣。然而就在这关键时刻，乐视、小米、微鲸们抽出精力试探高端市场，显然不是出于冲销量的考量。意外之余，冷静之后，笔者认为其意图一方面是秀肌肉，昭示自己扎实的研发能力以及强大的资本实力，另一方面，或许是认识到已经到了品牌转型的时候了。

　　技术实力求认可

　　从业内竞争来讲，一直以来互联网品牌所被诟病的主要为轻视硬件性能，技术功底不足。曲面电视和大屏电视在电视产品门类中可以说是对技术要求最高的产品类型，研发过程不只是小尺寸产品的简单叠加，在工业设计、画质呈现、音响校准方面想要做到较好的效果一定是费时费力的。所以祭出一款高端旗舰产品，不仅是对技术团队能力的考验，解决工时上的拖拽也是问题。因此可以说，高端旗舰产品不仅代表产品本身，更是试图向外界传达一种声音——技术不是互联网电视的短板，希望以此来获得业内以及用户的认可。

　　资本强大信心足

　　相对于传统企业成熟的机海战术，互联网电视企业每一款新品的推出都必须有非常明确的考量和定位，因此笔者认为这些高端机型的推出，不会只是单独的存在，后续会不断的推出一系列中高端机型扩充战线。这从侧面反映出一些走在前面的互联网电视企业已经走出了市场试水的阶段，视野愈发开阔。同时这些企业背后强大的资本支持不可忽视，资本的保障让这些企业更有信心开始着手这盘铺开很大的棋，而不用畏手畏脚，担心昙花一现。

　　出名要趁早，转型也是

　　就企业形象而言，因为高性价比的特性，越来越多的互联网电视是以年轻人的第一台电视这一形象出现，这和互联网电视企业一开始就将容易接受新事物的年轻一代设定为目标客户有直接关系。高性价比的标签对于最初努力跻身彩电市场的品牌来讲，可以助其在一片红海中撕开一道裂缝，占据一角。然而品牌的成长必然要求业绩的增长，尤其在2015年以来众多互联网品牌蜂拥而入之后，如果仅盯住年轻人这一块蛋糕，恐怕很快将难以果腹。此时若想转向为大而全的彩电巨头，扩大用户人群，低廉的定位反而会成为拖累。尤其对于一些拥有更大梦想的互联网电视企业，若不尽快改变定位，体量将难以增长，后半程更无法与传统品牌较量。出名要趁早，转型也是。传统品牌实践多年的纺锤型产品布局仍然是这个行业的最优方案，互联网品牌实践的是以怎样的步骤可以最快最有效地完成布局。举旗在前的个别互联网品牌走出这样一条路：以高性价比产品进入市场，用顶配旗舰产品重塑形象，接着推出中高阶产品丰富产品线、获取利润。随着产品的丰富，各个阶层都能从中找到适合自己的产品，而受众的扩大成为下一步进击的垫脚石，企业体量逐渐庞大。这些品牌随着产品线的扩充已经实现了市场份额的大幅提升，先行者吃到甜头，后入者难免蠢蠢欲动。

　　说到底，转型其实是每个互联网品牌生存的必由之路，然而并不是每个企业都有足够的实力支持这一艰难的过程。这个过程对技术的要求，和资本的需求会让不少互联网电视企业败下阵来，退出激烈的市场竞争，从而完成互联网品牌的再度洗牌。而传统品牌应该意识到，虽然互联网品牌的内部洗牌会让他们少了很多对手，但是生存下来的将会是最强大的，将来面对的竞争将会十分全面，下一步如何应对?是时候列入日程了。

　　作者简介：卞铮，就职于奥维云网(AVC)黑电事业部，任高级研究经理职