企业优势：
濮阳市黑天鹅家电有限公司已成立33周年，从一间小维修部发展至今，目前拥有10家连锁综合大卖场、8家专卖店、一家工程中心、一家综合购物中心。公司是一家以家用电器零售及批发为主，集维修、安装、保养、为一体的专业性综合型企业。公司现有员工近600人，提供就业600个岗位，累计服务达286万个用户以上，累计上交税款3500多万元。销售网络遍布濮阳五县一区及周边地市，是濮阳地区发展规模最大的家电销售企业，已经成为濮阳家电行业的领跑者。
在业务不断发展的基础上，公司紧紧围绕打造“黑天鹅”企业品牌这一核心战略;坚持”以创新求生存，以诚信赢市场“的经营理念;形成“善于学习，勇于创新，追求进步，共同发展”的企业文化，在不断的探索和追求中，形成“黑天鹅”科学，持续，长久的发展与强大。
作为站在最前沿，聚光灯下的企业，必须谨小慎微的善待每一位顾客，黑天鹅以“用心服务每一天”的企业文化影响员工，让员工从服务上与顾客交朋友，为用户着想。管理机制上要把员工变成老板，通过激励政策发扬主人翁精神，实现企业的可持续发展。
黑天鹅家电在濮阳创立33周年，作为濮阳地区家电行业的领头羊，是数量最大，切入消费者最深的一个企业，随着实体经济的市场压力，黑天鹅又推出卖场强体验、重演示的新做法，使消费者能更直观的体验黑天鹅的优质服务与高端产品，向消费者传递品质家电、智能家电的消费理念。我们拥有18家实体店，年营业额达到3.5个亿，与供应商合作亲密，货源充足，品牌齐全，家电行业的上升的趋势，要依托零售及经销商来布局市场、业绩承压。现申请家电磐石奖，以自我激励，以更优异的成绩回报消费者。
商业的本质始终就是买和卖，只是买和卖的关系在不断变化。无界竞合将会打破市场原有的渠道格局，带来渠道以及合作方式的多样性，使得市场关系重组，虽然原有的关系可能会依然存在，但也会产生新的关系。未来，零售格局会改变，通过高度整合供应链体系，共同降低成本，提高效率。家电行业也会不断的进行新的洗牌，通过大数据，不仅仅是竞争，还有合作，通过激发创新，让产品生态更有持续性。
黑天鹅家电现在也在积极开展与濮阳各行业的异业联盟合作，创新产品和服务场景。家电终端零售商和建材合作，当然也是为了拉动销售。但跨行业合作就需要考虑利润分配问题，也确实是家电行业利润的第二次分配，第二次分配会导致多元化分配利润，从而导致利润降低。
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