股权激励其实是财富分布的一种改革，这种方式希望吸纳更多优秀的员工加入到公司的决策层，为公司分享利益的同时也在承担风险，股权改制是现代企业管理方式中最有效的激励方式之一。在2014年家电营销年会上，行业资深人士原无锡小天鹅股份有限公司董事、副总裁徐源带来了《国际品牌企业股权激励的亮点及启示》的演...

在26日上午第四届中国家电营销年会中的分会场——第六届大型家电代理商沙龙邀请了北京羽隆万源贸易有限公司总经理李连文与在座代理商分享了他在公司运营中团队授权与激励的做法与经验。

系统集成服务的此消彼长2014年，房地产市场和经济的下滑对于整体的家居家装系统集成行业的影响是多方面的。例如，装饰装潢行业，规模下滑的幅度比较明显；中央空调市场出现了多年以来首次滞涨现象。而集家网作为上海系统集成行业的龙头企业之一，由于整体的战略部署清晰，公司业绩不降反升，因此，2014年集家...

人作为行为的创造与实施者，一切活动的进行归根结底都是人的运作。同样的在市场营销的活动中，也是如此，每一次营销策略及营销计划的实施，依仗的是营销人的倾力付出。在中国，这样一个拥有不长营销史的国家，同样也出现了依靠营销策略中的人海战术而取得成功的品牌案例。在营销中若采用人海战术并想取得成绩往往需要...

作者有一个多年的朋友，原来与作者在同一家公司，今年5月份跳槽到另外一家公司，试用期三个月，本来要九月份到了要转正的时候，结果人事部门通知他，不再继续试用，让他再去寻找其它更合适的工作。平心而论，这位同事的工作态度与成绩都是很不错的，可以说位列前茅。这个同事的专卖店旗舰店的网点开拓效率与成果在同...

专卖店里最宝贵的资产是什么？不是品牌不是货，而是店员！优秀的店员，稳定的店员。毕竟，专卖店里的货是靠人卖出去的，而不是自动卖出去的。可是，找一百个老板来过来问问这店员的管理情况，估计会有98个老板说：“现在的导购员不好找啊”；“找来了不好好干活啊”;“自身水平差，还不肯认真学技术”;“优秀的店...

吴某是某家电企业在华北的总经销商。最近，他一直在为公司留不住人而闹心。原因是这样的：公司成立之初，吴某招聘了一位营销经理张某。虽然张某的到来使公司的销售业绩逐渐提升，但吴某还是担心张经理能力不够，于是事无巨细，销售部的大小事都要亲自过问，为了鼓舞销售部的士气，他还主动找销售员进行秘密谈话，并做...

什么是情商?这个是仁者见仁智者见智的话题。有些人会说"会来事"，杜月笙学历不高，以一个来自乡下的15岁孤儿，单枪匹马闯入上海滩，由一个三餐不继的小混混，摇身一变成为了威震上海滩的大亨、阔佬，他的情商高，左右逢源。有些人会说"脑子活"，华人首富李嘉诚从行街仔，到成为塑料花厂的总经理，再创立长江塑...

有点规模的销售企业，若是问他们导购的工作成效怎么样，大多数会摇摇头，说产出率不好，流失率也高，每年的总体成本还挺高的。若是再问是否有对应导购培训体系，估计又会说，有啊!我们有完整的导购培训体系，有完整的教材，有定期的培训，有专职的培训师，还有对应的考核体系，在导购的平常工作中，也有多种形式的监...

绝大多数员工，在刚刚入职的阶段，状态还是不错的，也比较主动积极，对公司对老板，乃至对自己在公司里的未来发展，基本上还是正面看待的，甚至还会寄托些梦想的。可是，好景不长，一般也就三五个月之后，员工状态看着看着就开始变了，工作状态开始消极了，牢骚和抱怨开始挂嘴边了，工作质量开始下降了，摸鱼打混出工...